讲好故事太难了?这里有11个讲故事的公式让你做好海外社交媒体营销

如果你看看周围的一些大品牌,你可能会注意到他们通常都是令人叹服的故事讲述者:

  • Apple讲述人们挑战规范的故事。
  • 耐克讲述人们做不可能的事的故事。
  • Airbnb讲述的是旅行者生活在世界各地的家庭和归属感的故事。

本文的11个讲故事的公式可以更好的帮助跨境电商企业的整体营销、内容制作、社交媒体的更新等。

1.三幕式结构

设置-设置场景并介绍角色
冲突或“Rising action ”-提出一个问题,并加剧紧张局势
解决-解决问题

在第一幕中,设置舞台并介绍故事的角色。在第二幕中,提出角色面临的问题并建立紧张。在第三幕中,通过解决问题(使用你的产品或服务)来传达故事的高潮。

例:

 

2.五幕式结构

解释说明– 介绍重要的背景信息
剧情开始上升 – 讲述一系列事件以达到高潮
高潮 – 扭转局势(通常是故事中最激动人心的部分)
剧情开始下降– 从高潮继续动作
结局 – 以坚定结束故事

它是三幕式结构的一种更精细的形式,它强调故事的高潮和下降动作以及故事的其他部分。

例:

 

3.之前 – 之后 – 桥 公式

之前 – 用问题A描述世界
之后 – 想象一下问题A解决了会是什么样子
 – 这里有去那里的方法

设置你的目标受众可能遇到的问题的阶段-理想情况下是你的公司解决的问题。描述一个不存在这个问题的世界。解释如何达到或提出解决方案(即你的产品或服务)。

例:

 

4.问题-搅动-解决 公式

问题-提出问题
搅动-搅动问题
解决-解决问题

该结构非常类似于After-After-Bridge公式。首先,你提出一个问题。其次,不是提出“后”,而是用情绪语言强化问题。最后,你通过提供产品或服务来解决问题。

例:

 

5.Simon Sinek的Golden Circle公式

Why – 为什么公司存在
How – 公司如何实现其原因
What – 公司为实现其原因所做的工作

公式来自Simon Sinek的TED演讲。始终以你的为什么开始- 你为什么要从事这项业务?是什么激励你?然后,解释你的公司将如何实现你的“ Why”。最后,用实实在在的语言描述你的公司是如何将你的 “ Why”付诸实践的。(即你的产品和服务)

例:

 

6.戴尔卡内基的神奇公式

事件 – 分享相关的个人经历
行动 – 描述为解决或预防问题而采取的具体行动
好处 – 陈述行动的好处

Dale Carnegie开发了这个简单的三步讲故事公式,可以帮助你说服观众。

通过与你的观点相关的个人经验打开你的故事,以吸引观众的注意力。按时间顺序描述你采取的行动,表明需要改变。通过将改变与其好处联系起来总结故事。(这也可以是来自客户的推荐。)

例:

 

7.Dave Lieber的V公式

介绍人物
把故事带到最低点
扭转局面并以一个快乐的结局结束

一旦你介绍了故事的角色,就可以描述事情对她来说变得多么糟糕,用情绪吸引观众进入你的故事。在故事的最低点,扭转局面,描述事情是如何改进的,并以一个快乐的结局结束。

例:

 

8.Star-Chain -Hook 公式

Star – 一个引人注目的,积极的开端
Chain – 一系列令人信服的事实,好处和原因
Hook – 一个强大的行动号召

Star吸引了观众的注意力。Chain 将观众的注意力转化为欲望。Hook给了他们一个可操作的东西来满足他们的欲望。

例:

 

9. 让皮克斯屡获殊荣的一个故事讲述公式

Once upon a time there was ___. Every day, ___. One day ___. Because of that, ___. Because of that, ___. Until finally ___.And, ever since then___.

这个公式就是引入一个角色或一组角色,描述他们日常的惯例,展现扰乱他们日常生活的突然变化;,解释他们如何克服它,并庆祝。

该公式详细可看:

例:

 

10.英雄的旅程公式

出发 – 一位英雄接到了一个去冒险的电话,接受了导师的建议,然后开始了他的旅程。
启动 – 英雄遇到了一系列挑战,但最终完成了任务。
回归 – 英雄归来并用她新发现的力量或宝藏帮助他人。

你故事中的英雄往往是你的顾客。他们在生活或工作中经历了一些棘手的情况,但最终通过你的产品或服务解决了问题,改善了他们的生活或给他们的公司带来了结果。

原英雄旅程有17步,而在这里是归纳成了3部分。参看原:

例:

 

11.伟大演讲中的秘密公式

What is — 现状
What could be — 可能的未来
在两者之间来回切换,并以…结束。
New bliss —采用你的想法/产品/服务的美好未来

史蒂夫·乔布斯和马丁·路德·金在他们的著名演讲中使用的秘密公式。

首先描述当前的情况,然后将其与更好的未来进行对比。让现在变得没有吸引力,而未来变得有吸引力。回到现在,然后再次指向未来。以你的产品或服务被采用的新状态结束故事。

例:

来自MarkSCH的投稿,由 运营有道 首发

 

运营有道理

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